מנכ"ל/ית, יזמים, בעלי שליטה וחברי הנהלה

לא פעם במהלך חיי העסק נדרשים המנכ”ל ו/או הבעלים לבחון את מצב העסק בראייה אסטרטגית, לתכנן ולבחון מהלכים ארוכי טווח לפיתוח החברה בכל היבט אפשרי. לעיתים נדרשת  בחינה כזו גם בעיתות משבר בו השוק משתנה, יכולות הלקוחות והעדפותיהם משתנות, מבנה התחרות מאיים או כניסת שינויים טכנולוגים לשוק.

אנו מסייעים לבעלי החברות ולמנהליהם לבחון את תמונת המצב, להציע ולבחון חלופות למהלכים אסטרטגיים, התאמות האסטרטגיה העסקית ושינויים בטקטיקה היומיומית לשיפור ביצועים והתוויית אסטרטגית צמיחה או ניהול שינוי.

אנו מביאים ראיה עסקית רחבה, יכולות ניתוח אובייקטיבי של החברה והשוק בה היא פועלת, יכולת התוויית פתרונות מעשיים ויישום תכניות פעולה ברי מדידה:

אסטרטגיה – ניהול מתודי של תהליכי אסטרטגיה, שילוב חדשנות אסטרטגית – מוצרית, עסקית ותפעולית, איתור מנועי צמיחה, אסטרטגיה תחרותית ויישומן בתכניות פעולה מעשיות.

אבלואציה GoNoGo – בדיקת היתכנות עסקית, ניתוח מקיף של מהלך עסקי, מוצר חדש, כניסה לתחום חדש, השקעה ומיזמים. קבלת חוות דעת מקצועית ותמונה אובייקטיבית. 

ליווי אישי/מנטורינג ניהולי – ליווי מנהלים בתהליכים ונקודות החלטה קריטיות, ניהול שינוי, חשיבה אסטרטגית עם נקודות מבט רעננות ואובייקטיביות.

מיזוגים ורכישות – כחלק מאסטרטגיית צמיחה לעיתים מיישמים מהלכי M&A כמאיצי פעילות, כניסה לתחומים חדשים וחיזוק יתרון תחרותי. ליווי כולל משלב התכנון, איתור פעילות ורכישה או מיזוג סינרגטי.

תהליכי שינוי (הנעת תהליכי שינוי) – ייזום, ניתוח חלופות לשינוי, התווית תהליך פנימי (נהול מוצרים, מודל עסקי, ארגון המכירות והשיווק) וחיצוני (go2market תחרותי ומותאם) וליווי יישומו בארגון.

השאירו פרטים עכשיו ותהנו מחבילות ייעוץ וליווי בהתאמה אישית

אתם המנהלים שמתמודדים יום יום עם התלבטויות, אתגרים והחלטות לא קלות – אנחנו מזמינים אתכם לפנות אלינו.  צרו קשר ונשמח לתאם עמכם פגישת היכרות בהקדם.